预测需求、物料可用性、制造产能和人力资源方面的变化并做好应对准备,持续满足并超越客户的需求和期望,从而确保企业在任何环境下都能生存和发展。
拓展业务、发掘客户、更快地完成交易,成功之路由此开始。
更快获得更好的计划结果,通过企业调整来提高预测准确性并协调供应链计划和执行。
优化库存水平并使用营运资金以降低成本并提高客户满意度。全面了解和控制整个组织和全球供应链中的产品流。
获得可见性并改善跨渠道和履行来源的协调,促进快速执行订单,并整合客户体验,以提供出色的服务和更高的利润。
通过敏捷的物流实现更快的变化,在适应业务中断和供应链变化的同时,最大程度地完善订单并降低物流成本
加速产品创新,开发和商业化,通过连接的数字线程可以缩短产品上市时间,降低成本并提高产品质量,从而统一您的供应链并协调产品主数据。
授权您的员工并简化采购,通过直观的用户体验,内置的分析和协作来简化和集成货到付款,从而简化了供应商管理,实现了最佳供应商选择,强制执行合规性支出并提高了盈利能力。
深入了解并加强供应链合作,连接运营,客户,产品和机器数据,以便在整个供应网络中进行有效的问题检测,多层可见性和高级见解。自信地做出决定;优化和自动化供应链执行。
使用机器学习和人工智能在整个供应链管理流程中做出更明智的预测和更好的决策。